8 consejos para administrar el cambio. Las empresas se transforman cuando la gente cambia

“La verdadera transformación de una empresa se da cuando la gente al interior cambia por completo y se decide a dar lo mejor de sí mismo para el aseguramiento del propósito y visión del negocio”.

¡Para lograr lo anterior se requiere que los líderes hagan lo necesario para liberar el potencial de sus colaboradores y permitan que el cambio ocurra! Leer artículo completo.

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Los que emplean mal su tiempo son los primeros en quejarse de su brevedad.

Jean de La Bruyère

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¿Te sientes desbordado?. 4 razones que te mantienen así y sus soluciones

¿Te sientes desbordado? ¿Saturada de obligaciones y compromisos, sin tiempo y a punto de estallar? Si te sientes exactamente así y no sabes cómo evitarlo, o peor, piensas que hoy en día es lo normal y hay que aguantarse, es muy importante que conozcas las cuatro razones por las que estás así y las seis soluciones que te ofrezco. Leer artículo completo.

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El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos.

Michael Jordan.

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Los 7 hábitos de los equipos virtuales altamente efectivos

Un equipo virtual es un grupo de personas que trabajan hacia un objetivo común y están conectados por la tecnología, aunque separados físicamente. Los equipos virtuales asustan a mucha gente que lo ven como pasar el tiempo en multiconferencias nocturnas y no son capaces de confiar en los miembros del equipo a los que no pueden ver.

Sin embargo, la tendencia viene hacia nosotros como un tren a toda velocidad. Una búsqueda en Google de “equipos virtuales” reveló un interesante estudio de 2011 publicado en Hypergrid Business, una revista dedicada a los equipos virtuales. Leer el artículo completo.

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No hay globalidad que sirva, sin localidad que valga.

Carlos Fuentes

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10 desafíos de desarrollo personal en un mundo globalizado

El siglo 21 entró arrasando los paradigmas sobre los cuáles la administración había enterrado sus verdades organizacionales. La cultura empresarial dejó de ser el referente competitivo para calificar las buenas prácticas en las áreas de Gestión Humana que buscan capitalizar el talento como diferenciador en la gestión organizacional. Leer el artículo completo.

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14 maneras de fomentar una mentalidad emprendedora y de liderazgo en sus hijos

¿Tiene el deseo de enseñarles habilidades emprendedoras y de liderazgo a sus hijos, pero no sabe cómo hacerlo? No es de extrañar, ya que la mayoría de los padres no han sido entrenados para pensar como emprendedores. Todos fuimos educados en un sistema que fue diseñado para crear empleados, por lo cual no estamos equipados para entrenar a nuestros hijos a ser emprendedores. Descubra 15 maneras diferentes de fomentar las habilidades emprendedoras de sus hijos. Leer el artículo completo.

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Nueve habilidades para potenciar tu capacidad profesional

Cualquier trabajador puede intentar ser más flexible, creativo o cultivar la empatía. Esta actitud le ayudará a labrarse un mejor futuro laboral.

Ser más creativo, adaptarse a los cambios, desenvolverse con soltura trabajando en equipo, tener facilidad para tomar decisiones, desarrollar la empatía… Las mejores empresas buscan a profesionales con estas cualidades. Pero, ¿es posible desarrollar el talento profesional? Los expertos creen que sí y dan una serie de pautas para desarrollar habilidades en el trabajo que, utilizadas de forma conveniente, pueden ser una gran ayuda para tener un prometedor futuro profesional. Leer el artículo completo.

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10 estrategias claves de éxito para su negocio

¿Cansado, aburrido, sin visión ni pasión por su negocio? Nada mejor que una buena dosis de sabiduría de tres hombres sabios que, en conjunto, han experimentado 80 años de éxito en sus vidas y están empeñados en ayudar a otros a lograr lo mismo. Han estudiado el éxito en sus propias vidas y en vidas ajenas y recopilaron los 10 puntos más importantes que toda persona debería conocer si desea tener un negocio exitoso. Leer el artículo completo.

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Un Maestro Difícil

Era Mayo, y era época de programar el nuevo semestre. Mi posición en la institución educativa era de director del área técnica. Entre las actividades que desempeñaba era la contratación de maestros de planta y maestros auxiliares, así como la coordinación de los maestros de planta actuales. Había tenido varias reuniones con el director general, Juan, respecto al comportamiento de Jorge, un maestro de planta en particular.

Jorge tenía ya varios semestres que su actitud era de irresponsabilidad ante los alumnos y la institución. Faltaba regularmente a clases, no acudía a las reuniones académicas, llegaba tarde. En fin, había incurrido en grandes irresponsabilidades.

Era las 8:45 de la mañana de mayo 12, cuando reunido con el director general, se acordó Continue reading

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Siete claves para comunicar una decisión difícil

Nunca es fácil hablar con un trabajador para decirle que está despedido. Nunca es fácil decir a un miembro de nuestro equipo que no estamos del todo contentos con su trabajo y que debería mejorar. Existe un determinado tipo de conversaciones que, en el mundo laboral, son difíciles de mantener. Y sin embargo son necesarias. Ver artículo completo.

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